不久前，在中国·株洲（芦淞）第八届炎帝服饰商务节暨芦淞新天地竣工典礼上，笔者见到了中防国际集团投资管理有限公司副总裁、芦淞新天地董事长孙伟光。在笔者心目中，他是一位思维敏捷、善于决策、雷厉风行、执行力极强的企业家。短短几年不见，他已将芦淞新天地项目运作得风生水起，在全国服装专业市场领域，赢得了一片赞誉声。追溯孙伟光的成功，首先要从两个字“挑战”谈起。

一个挑战

芦淞服饰城位于株洲市的中心商业圈，占地1.5平方公里，营业面积达105万平方米，拥有43个大型服装专业市场、2.8万家经营商户、10万多名从业人员，位居全国十大服装专业市场前列。要在这样一个商场林立，热闹非凡的核心商圈，即人民南路的地下开发建设一个将人防功能与市场功能相结合、具有特色的服装市场，对湖南株洲来说是一个创举，对孙伟光来说，是一个巨大的挑战。

从最初的立项审批、规划设计到开工建设，孙伟光熬过了许多不眠之夜。

要开发建设芦淞新天地这样一个独具特色的项目，各级主管部门下达了一系列硬性指标。首先，必须保证人防工程的安全与质量，必须通过国家级的专业论证，确保万无一失，主管部门才能同意开工建设。因为人防工程是一种具有特殊防护要求的地下建筑，其对抗力有严格的等级划分，要求在战时可用作指挥通讯、人员掩蔽、医院救护、仓储车库等。面对专业性强、标准极高的方方面面的要求，中防国际集团动用了国家人防系统的权威专家资源，在施工现场进行反复论证，最终在株洲市政府安全论证会议上，专家给予了充分肯定，确认芦淞新天地施工建设方案安全可行。

然而，接下来的困难，让人感到难以克服。

芦淞商圈人员密集，地面施工必须在很短的时间内完成，为了尽量减少对周边的影响，孙伟光提出地面施工在40天内完成，这在当时是难以实现的。可孙伟光依据自己的判断，依靠中防国际集团的实力和执行团队的魄力，毅然主动与市政府立下军令状：每推迟竣工一天，自愿受罚100万元。这军令状，在给他们带来压力的同时，也成了团队的动力。

在人民南路的地下，施工环境极为复杂。各种管线纵横交错，水电、煤气等不同年代施工掩埋的管线均需谨慎对待；坚硬的岩石要尽力开凿，避免使用炸药爆破，以确保工程质量。毫无疑问，这些问题给缩短工期带来了很大的困难。总部给孙伟光和他的团队派来了国家级权威专家现场跟踪施工，直接进行技术指导和监督。同时，中防国际集团的领导、员工齐心协力、昼夜奋战。令人钦佩的是，经过38天的艰苦奋战，他们提前并安全地完成了管线及顶板的施工，保证了路面的通行。

一个心愿

芦淞新天地的竣工，对孙伟光来说，是完成了一个心愿，完成了一个专业市场的创新工程。对芦淞区政府来说，是实现了一个多年的愿望：一方面使人防工程面貌焕然一新，为当地的人防事业做出了不可磨灭的贡献；另一方面，对芦淞服饰城的发展起到了重大的推动作用。对株洲市政府而言，同样是实现了一个美好的夙愿：改造一新、时尚美丽的步行街，让城市的美化建设和株洲人民的幸福指数都得到了提升。

据芦淞新天地工程部介绍，芦淞新天地正是本着公益的心态来对待项目的建设施工。值得一提的是，在施工过程中，为了确保工程质量，中防国际集团曾主动追加8000万元的工程投资，用于市场顶板的加厚，增加立柱支撑等方面，从而使各项建设指标均在国家安全标准之上，确保建设出一个高标准的样板工程、一个经得住时间与风浪考验的放心工程，以此支持政府把芦淞商圈打造成国家级的购物步行街。中防国际集团的这一举措，充分体现了他们的良知与社会使命。

谈到这些，孙伟光脸上洋溢着发自内心的喜悦，因为这正是他来株洲、来芦淞的真正目的，也正是中防国际集团应尽的社会责任。他们就是要通过这样一个“将人防功能与商业功能和社会效益完美结合的项目”，实现功在当代，利在千秋的宏伟心愿。

一个起点

在孙伟光的办公室，笔者发现了几个区域的布局很有意思。一个是他的办公桌，上面放着一摞摞的设计图册；另一个是窗边一张工程师用的办公桌上，铺满了各种专业工程图纸。一摞摞的图册是为了设计芦淞新天地出入口收集的资料，而专业工程图纸则是他趴在那里没日没夜亲自研究规划的设计图稿。